• “营改增”专题讨论会议

    浏览次数 : [] 发布时间 : [2016-04-09 09:18:15]

    201647下午2点在本公司一楼会议室就51起全面实施营改增对目前在建26个项目部召开了专题讨论会议。

    会议上,执行董事吴总指出建筑业“营改增”是一项系统而复杂的变革,对施工企业影响巨大,希望大家能够引起高度重视。一方面,“营改增”实施后,在建工程新老税怎么过渡,新老项目如何界定,劳务用工方式做怎样调整,沙石土方等主材如何缴税等,这些现实难题该如何有效解决,才能减少企业税负。另一方面,从长远看,对施工企业而言,“营改增”不单是3 %营业税与11%增值税的计税方式的转变,还会对企业管理模式、组织机构、供应商选择、税务风险管控、IT支持系统等带来一系列调整和影响。会计主管张会计对建筑业‘营改增’最新政策进行了全面解读,分析了新老政策的对比,材料发票的取得,做好针对自己项目的合理规划。工程部夏总再次对各项目部敲响警钟,营改增已进入倒计时,对于这个4月份来说是一个关键,需要抓紧时间在材料发票取得和工程款发票开具上做好合理统筹安排,做好关键性的转折。各项目部积极提出切身问题,常务副总王总对各项目部提出的实际问题进行了全面分析。大家就合同签订、劳务管理、新老工程衔接、材料采购、成本核算、投资管理、税收筹划等问题进行讨论。通过讨论,提高了对建筑业“营改增”的认知程度,增强了协同做好建筑业“营改增”的主动性。

    最后,吴总对“营改增”工作提出了三点要求:1、统一思想、提高认识,切实把“营改增”作为降本增效的重要工作来抓。2、超前谋划、未雨绸缪,积极做好“营改增”前期的准备工作。3、协调联动、密切配合,确保有条不紊地推进“营改增”工作。